Vibe Coding 后的一些思考

被“回避”的 AI Coding

其实回想起来蛮有意思的。

之前零零散散尝试过像 Cursor 这样的一些 AI coding 产品，但我一直没有真正深入去用过。

甚至，当我在社交媒体上看到有人分享说“我用 AI coding 开发了一个什么产品”时，我的第一反应往往是关注“你做了个什么东西”，然后下意识地去回避掉“他是用 AI coding 做的”这个事实。

为什么要回避？我觉得这源于一种身份认同的心理防御。我本身不是技术出身，过去的工作更多是做产品、做运营。

对于编程、网络、前端后端这些技术栈，我是零基础。

虽然因为工作需要，我会去理解产品架构，理解功能逻辑，但归根结底，我只知道“它是什么”，完全不知道“它该怎么被开发出来”。

这种陌生感让我觉得 AI coding 离我很远，或者说，潜意识里我不相信自己能驾驭它。

寻找缺失的“实感”：Builder Mindset

最直接的动力，来自于一种强烈的“虚无感”。

过去很长一段时间，我非常关注宏观趋势。

我读硅谷的博客，看华尔街的分析，听各种 Founder 的播客，看各种 VC 侃侃而谈 AI 市场的未来方向。

但在密集接触了海量信息后，我突然发现自己缺乏一种“实感”。

以前工作中，我会和产品经理紧密配合，打磨 MVP，跟客户验证，那个过程是很实在的。

但因为工作调整，这个“实体”的部分断层了。我变成了一个单纯的“趋势观察者”。

我意识到，必须从一个普通的 AI User，转变为一个 Builder。

我要找回那种从无到有创造事物的实感。

第一个觉醒时刻

在正式讲 AI coding 之前，我想先提一下 2025 年的一个突破：重拾公众号写作。

我深刻体会到了 AI 工具（比如 YouMind）带给我的改变。

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它让我意识到，写作可以是一件极其简单、纯粹的事情。

我有一个想法，然后我跟 AI 聊，让它帮我深入分析、理顺条理。

写作中遇到需要查证的资料、需要优化的表述，我都跟它交互；我想配图、想转音频，都能瞬间完成。

这种体验让我进入了一种深度的“心流”模式。

专注于那个核心观点的表达，而不用被琐事打断。

我确信了一个观点：AI 时代产品的核心精神，就是让用户能够“随心所欲”地创作。

写作对我来说本是基操，AI 只是提升了效率、加深了思考的纵深、拓宽了题材的广度。

但这只是序章，真正的震撼来自于接下来的 Coding 体验。

第二个觉醒时刻：AI Coding 带来的震撼

在过去的几天里，我做了两件事：

1. 上线了我的个人博客（Kangyuan.me)：从 0 到 1，网页界面设计、部署、交互细节，全是我跟 AI 共同完成的。

2. 开发了一个本地日程管理应用：这是我用来练手的项目。

在这个过程中，我购买了自己的域名，把网页部署到了服务器上，开始使用 GitHub——这个以前跟我生活毫无关系的东西，我学会了怎么同步代码、管理分支。

这一切都是通过与 Google Antigravity 对话完成的。

我告诉它我的想法，它去执行；

我测试发现问题，反馈给它，它去修正。

甚至对于性能优化、前后端交互这种我完全不懂的领域，它也能帮我搞定。

这种“随心所欲”的感觉，比写作时更加强烈。

因为对于 Coding，我原本是完全无能为力的。

没有 AI，我想做一个个人网站，得去找开源组件，还得研究怎么部署，看教程都看不懂。

那种挫败感会直接劝退你。

但现在，我直接拥有了一个比我懂得多得多的“Coding 伙伴”。

冷静、客观、执行力强。

看着代码一行行生成，产品从无到有地跑起来，那种感觉真的太神奇了。

它可以延展到 Everything——我可以让它写爬虫，做自动化，开发浏览器插件，做任何我想做的事情。

Builder Mindset：与 AI 共生的五个阶段

“Builder Mindset”（建设者心态）是一个成长路径。我认为每个人在使用 AI 时，都会经历这五个阶段：

1. 黑盒用户阶段 (The User)：
   这是 95% 人的状态。你用豆包、ChatGPT，只是简单地问答。用户将 AI 视为搜索引擎或问答系统，它仍是一个黑盒，未集成到工作流程中。

2. 实习生导师阶段 (The Supervisor)：
   你开始分配离散任务：“生成这个计划”、“总结这份文档”。AI 作为实习生——执行具体指令，但需要人类监督和最终交付。

3. 队友协作阶段 (The Teammate)：
   关系变得真正协作。AI 独立处理完整的工作流程片段（例如，产出设计草稿、编写初始代码实现）。用户提供高层指导和迭代反馈。这代表真正的生产力倍增。

4. 系统架构师阶段 (The Manager)：
   用户作为架构师运作，在多个 AI 代理或专业工具之间分配任务。重点从任务执行转向工作流设计和质量保证。这需要对 AI 能力和局限性的深入理解。

5. 合作伙伴阶段 (The Partner)：
   AI 成为构思和创造的真正合作者，而非仅仅执行者。这一阶段在很大程度上仍是理论性的，但代表了长期轨迹——AI 作为思想伙伴，而非仅仅是生产力工具。

原子化社会的创造力爆发

现代社会趋向原子化的特征就是，个人作为独立经济单元运作，而非在传统制度结构内（家庭、企业、地理社区）。

这通常被负面定义为：孤立、社会资本流失、集体行动减少。

但我有一个大胆的猜想：思想的原子化，并不代表思想的结束，反而可能带来思想深度与创造的爆发。

当社会原子化，个人的思想会变得更加独特且具象。

当个体创造者可以直接将想法转化为作品（产品）而无需制度中介时，我们看到：

1. 创意多样性增加：个体视角，不受组织约束，创造出更加多元化、更具个性的作品

2. 协调成本降低：无需协调团队、获取资金或处理组织政治来测试想法

3. 迭代周期加快：个体创造者可基于反馈即时调整，无制度摩擦

4. 新价值捕获模式：个人可以为小众群体开发产品，这些市场用户占比很小，传统软件公司无法覆盖成本

而 AI Coding 这样的工具，恰恰赋予了每一个“原子”将自己独特的思想转化为实体的能力。

以前，你有一个奇思妙想，因为没有技术能力，它只能停留在脑海里，或者变成一段文字。

但现在，你可以把它做成一个产品、一个工具、一个艺术品。

当无数个原子化的思想，都能通过低成本的工具转化为实体作品时，我们可能会迎来一种惊人的、空前的社会想象力爆发。

这会改变一切，工作流、教育、管理乃至整个社会关系。

结语：随心所欲的创造

回过头来，2025 年对我来说，最重要的感悟就是这两个时刻：

YouMind 带来的写作自由，和 AI Coding 带来的创造自由。

AI 时代产品最核心的价值，无论是对个人还是对社会，就是让用户可以随心所欲地创造属于他们自己的作品。

这种感觉现在描述起来可能还有点模糊，但它又是如此具体。

而约束已经从技术能力转移到思维和问题定义。