知识贪婪症
知识贪婪症:信息过载与深度思考的失衡。
Making it count...
知识贪婪症:信息过载与深度思考的失衡。
AI驱动电网革命,美国建设为例。
AI工作流可视化,让非技术用户也能清晰理解改动与逻辑。
推荐AI产品"1+1"模式:大模型加应用,聚焦核心需求。
记录呼吸机使用体验,适应过程与身体变化。
最近一个好久没出现的一个词——专注,慢慢出现在日常工作生活里。
我不太确定是最近开始使用呼吸机导致的物理因素——睡眠更好、精神恢复更好、注意力修复了
还是因为最近我开始重新回到自己感兴趣的业务上——新产品、GTM、策略…
可能都有一些
但,我突然意识到: 前段时间,我“专注”于各种产品/讲座/播客/blog…的状态,并不是专注。
甚至是专注的反面——浮躁、随意..
有一种锤子找钉的感觉,如果一个人拿着一个锤子,那么在它眼中谁都是钉子。
最近不再这样了
我觉得这可能就是人没办法时刻处于“真游离”状态,总要有一个主线,自己认可的主线,一个奔头
哪怕这个“主线”就是“游离”本身,都是正向的
我好久没有这种状态了,很开心😄
查看原文有点鸡汤感,但读完还是挺有感触的 www.implications.com
驱动品味的三要素:输入、过滤和辨别: 1、输入是指你所寻求的经验、知识和数据。
2、滤镜决定了你选择屏蔽什么——你的滤镜保留了你观察世界的独特视角。
3、洞察力源于你的选择。
超人心(superhumanity)始于强制关闭我们大脑中运行的、沿袭祖先的顺从程序,释放认知内存
以便通过更多更好的输入(拥抱新体验,学习任何能激发你好奇心的事物)来进一步培养品味
运用更完善的过滤器,并提升我们的辨别力。
查看原文所有研究 palantir 的,不管是研究产品技术,还是公司组织形式
都应该再阅读和理解一下它的精神内核🧐
《技术共和国:硬实力、软信仰与西方的未来》
硅谷的堕落
Hard Power
Soft Belief
这家公司的成功,不只是产品技术那么简单
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[美] 汉普顿·塞兹
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